У доповіді буде розглянуто історію виконання реального  IT-проекту. Ми не будемо говорити про високі матерії в яких повно теорії, що її важко застосувати. Ми розглянемо дуже прості питання: як збираються вимоги, як формується скоуп, як відбувається планування та контроль, про застосування Kanban та Scrum та про багато іншого.

Чому важко організувати, а ще важче управляти командою розробників. Наскільки важлива культура взаємодії в команді. Хто такий менеджер? Чому мотивація не працює? Що таке канбан? Приклад канбан процесів.