Розробка бізнес-аналітики
Життя наповнене рішеннями. З'їсти на обід стейк з картоплею чи салат з макаронами? Подарувати своїй половині квіти чи порохотяг? Вкласти гроші отримані за додаткову роботу в справу чи витратити їх на відпочинок? Прийти на дану доповідь чи сидіти вдома і дивитись мультфільми? (Ось вам перші приклади застосування бізнес-аналітики: прийдіть на дану доповідь!)
Facebook, як платформа
Потенціал і можливості платформи Facebook для соціальних аплікацій і популяризації власних проектів. Принципи та основи побудови влаcних аплікацій. Основні моделі побудови і використання можливостей платформи Facebook. Приклади готових аплікацій і можливі сценарії використання платформи для різних задач і проектів.
Ринок мобільних платформ
Огляд ринку мобільних платформ. Тенденції і останні досягнення. Перспективи для розробників. Особливості виходу на мобільний ринок для українських розробників. Перешкоди і проблеми та методи їх вирішення
Про Канбан, або про організацію високоефективних команд.
Чому важко організувати, а ще важче управляти командою розробників. Наскільки важлива культура взаємодії в команді. Хто такий менеджер? Чому мотивація не працює? Що таке канбан? Приклад канбан процесів.
Code-driven testing
Не лише тестувальники займаються контролем та забезпеченням якості програмного продукту -- розробники також беруть активну участь в цьому процесі. Велику частину коду системи складає код, який тестує важливий функціонал, дозволяє швидко знаходити та виправляти помилки, без ускладнень додавати нові покращення. У доповіді розповідатиметься про юніт- та інтеграційне автоматизоване тестування, практики застосування автоматизованих тестів при розробці, підходи до написання тестів.
Дві сторони співбесіди
У кожній співбесіді беруть участь дві сторони. Не завжди у них однакова мета, не завжди вони розмовляють однією мовою, не завжди залишаються задоволеними після закінчення інтерв'ю. Доповідь допоможе зрозуміти мотиви та цілі кожного учасника технічної співбесіди, скласти уявлення про те, як ефективніше поводитись на співбесіді, навчитись знаходити спільну мову із протилежною стороною.
How to meet customer expectations
Зазвичай ми робимо проекти не для себе, а для замовника. Ми маємо свій погляд на проблему, замовник зазвичай має трохи інший, ми хочемо, щоб було ідеально, а замовник, щоб швидко,якісно та дешево. Буває, що вкінці замовник отримує мотоцикл замість велосипеда, або навпаки. А що робити, якщо замовників багато, а продукт один???
Доповідь буде про те, як слухати і ЧУТИ, що хоче замовник і робити те, що йому дійсно потрібно, як керувати очікуваннями замовника та рівнем його задоволеності.